نگین گردشگری هند کوچک لبه پرتگاه
تاریخ انتشار: ۱۲ مهر ۱۴۰۲ | کد خبر: ۳۸۸۱۳۲۰۳
ایسنا/کرمان شهرستان جیرفت در جنوب استان کرمان با وجود ظرفیت‌های بسیار در زمینه‌های مختلف از جمله گردشگری، کشاورزی و ... به هند کوچک معروف است.خوب و بد گردشگری در دو بخش دولتی و مردمی تعریف می‌شود که مؤلفه دومی همواره پیشقدم و دستخوش تصمیماتی قرار می‌گیرد که اقتصاد قطره‌چکانی این صنعت را به یک رویه اشتباه تبدیل کرده است.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!
به گزارش ایسنا، حکایت از اینجا شروع می‌شود که بخش اسفندقه جیرفت که با گذر از پل فلزی بر روی رودخانه هلیل رود یا همان حقابه رها شده از سد جیرفت شروع کننده طبیعتی منحصر بفرد است.
اسفندقه با داشتن گردشگری سوارکاری یا پرورش اسب، گردشگری تاریخی، باستانی، کشاورزی، آموزشی، زیست محیطی و طبیعت، فرش، غذا و ... همچنان در لبه پرتگاه قرار دارد و چراغ این صنعت اقتصادی و کم هزینه سوسو می‌زند.
هفته گردشگری بهانه‌ای شد تا به درخواست خبرنگاران فعال حوزه میراث فرهنگی و همکاری فرمانداری جیرفت، بخشداری اسفندقه، سازمان جهاد کشاورزی جنوب کرمان و همراهی میراث فرهنگی یک تور گردشگری - خبری به مقصد اسفندقه برنامه‌ریزی شود.
با گذر از مزارع زیبای ذرت که دو طرف جاده سرسبز هستند، به روستای فردوس با بافت قدیمی اما تکیده رسیدیم که علی رغم اینکه بخشی از آن بازسازی شده اما خانه‌های خشتی به عنوان نماد و هویت آن در حال خرابی هستند که کمی آن طرف‌تر خانه شاپوری قرار دارد و در یک قدمی قرار گرفتن در لیست آثار ملی قرار دارد اما مالکان بنا به دلایلی همکاری نمی‌کنند.
مزارع گندم با ۸۵۰ هکتار سطح زیرکشت، جو ۴۰۰ هکتار، زعفران پنج هکتار، ذرت ۴۵۰ هکتار، گل محمدی ۱۰هکتار، پسته ۵۰۰ هکتار، بادام ۲۵۰ هکتار، انار ۱۵۰ هکتار، گردو ۱۵۰ هکتار و گلخانه هیدروپونیک ۲۵ هکتاری در دل گردشگری کشاورزی اسفندقه قرار دارند که کمتر کسی از وجود این همه نعمت خدادادی که دسترنج اهالی این منطقه هستند و در سبد اقتصادی خانوارها کم و بیش دیده می‌شوند، با خبر است.
به گزارش ایسنا، مدرسه اسفندقه که چهار کلاس و زیربنای ۱۰۰ مترمربعی دارد، ساخت آن به سال ۱۳۰۵ برمی‌گردد یعنی مردمان این دیار اهل علم و قلم بودند و آموختن در ذات آنها بوده است که به گفته محمد سالاری رئیس اداره میراث فرهنگی جیرفت، این مدرسه چهار فصل مرمت را پشت سر گذاشته و هم اکنون با اعتباری معادل ۲۰۰ میلیون تومان کار مرمت ادامه دارد و ثبت ملی هم شده است.
اما روستای زیبای باغ بیابان مقصد گردشگری تفریحی و پرورش اسب است که به همت یک بانو اهل تهران راه‌اندازی شده است. یعنی تلاش و همت شهرزاد اصلانی که ۶۹ سال سن دارد، باعث شده شش دانگ این روستا با چند خانوار قدیمی سرپا بماند.
خانم اصلانی با بیان شرح حالش که چگونه به فکر راه‌اندازی مرکز پرورش اسب بیفتد، اقلیم رنگارنگ استان کرمان را نیز با تعجب جزء خاطرات شیرین خود بیان کرد.
وی گفت: ۱۵ سال پیش وارد این منطقه شدم و با راهنمایی دوستانی که در این زمینه سررشته داشتند بنای کارم بر این شد باغ بیابان را برای پرورش اسب کورسی انتخاب کنم و هم اکنون ۳۴ رأس اسب دارم.
این داور مطرح سوارکاری در ادامه افزود: کارم را دوست دارم و جایی را انتخاب کردم که باغ باشد، ضمن اینکه دور و برم بیابان باشد که مزاحم کشت و کار مردم نباشم و برای همکاری هم از افراد بومی استفاده کردم.
اصلانی در ادامه بخشی از موقوفات خانوادگی‌اش را یادآوری می‌کند و می‌گوید اگر نوه دار نشوم، این مکان را حتماً وقف می‌کنم.
وی به برخی از مشکلات فراروی توسعه پرورش اسب در این منطقه اشاره کرد و گفت: دامپزشکی باید با تلاش و همت بیشتری کنار سرمایه‌گذاران باشد و طوری نباشد افراد خسته بشوند و از هدف اصلی خود عقب بمانند.
این دارنده رتبه‌های متعدد و برتر سوارکاری با روی گشاده تا اصطبل اسب‌ها و قنات، استخر و چنار زیبا همگان را همراهی کرد و ساعت‌ها از خوب و بد این صنعت سخن به میان آورد و از همه خواست دوباره بیایند و در دل باغ بیابان گردشگری را به عنوان یک تفریح ورزشی متنوع تجربه کنند.
چنار سر به فلک کشیده بَغبغوییه
بغبغوییه یا به گفته اهالی محلی بقبقوییه، روستایی است که یک چنار زیبا دارد و به احتمال زیاد قدمت آن به ۴۰۰ سال برمی‌گردد و در آستانه ثبت ملی است و مستند سازی آن نیز با همکاری میراث فرهنگی و جوامع محلی انجام شده است.
به گزارش ایسنا، مقصد بعدی خبرنگاران، مقبره میرحیدر مهنی است که قدمتش به دوران صفوی برمی‌گردد حال و روز خوبی ندارد و در دل یک باغ با میوه‌های سردسیری قرار دارد که جوی آبی از میانه این باغ رد می‌شود و به پایین آبادی می‌رسد.
مقبره میرحیدر از قافله قرار گرفتن در فهرست آثار ملی نیز عقب نمانده و در سال ۱۳۴۵ ثبت ملی شده و علی رغم اینکه چندین فصل مرمت شده، اما نداشتن درب و پنجره این بنا را در معرض تخریب بیشتر قرار داده است به طوری که اگر هر چه سریعتر تدبیر نشود، شاید به غیر از افسوس چیزی از آن باقی نماند؛ اگر چه نسبت به ساخت درب و پنجره‌های مقبره اقدام شده اما اینکه اندازه ها اشتباهی از آب در آمدند و برگشت شده‌اند جای تامل است.
محمد سالاری رئیس اداره میراث فرهنگی، صنایع دستی و گردشگری جیرفت مقبره‌سازی در ایران را دارای پیشینه دانست و گفت: اشیاء نگهداری شده در موزه جیرفت نیز مقبره‌ای هستند که نشان می‌دهد در زمان‌های گذشته مقبره‌سازی با معماری خاص به همراه بوده که نمونه بارز مقبره‌سازی در شیراز نقش رستم و مقبره داریوش است.
وی مقبره بزرگان دین و امامان معصوم را نمونه بارز مقبره‌سازی با معماری منحصر به فرد دانست که نشان می‌دهد سنت مقبره‌سازی وجود داشته است.
رُخسار فرش گلسرخ، رو به زردی
اما روزگار گردشگری فرش هم نگران‌کننده است. آن هم فرشی بنام گُلسرخ که شهره جهانی دارد که ثبت ملی شده. اما فعالان این عرصه نیز دل و دماغی برای ادامه کار ندارند به طوری که خانم برهمند از بافندگان قدیمی اسفندقه که تاکنون بیش از ۱۸۰ نفر را آموزش داده، سخت گله مند است و می‌گوید: سر و پنجه زنان و دختران اسفندقه شهره جهانی دارد اما عایدش در جیب دلالان است و اصلاً از ما حمایت نمی‌شود.
وی گفت: یک سالن به عنوان کارگاه فرش در اختیار ما بود که دهها دار قالی با اندازه‌های مختلف داشتیم که هم اکنون به سالن ورزشی تبدیل شده و ما در کارگاه‌های سنتی و خانگی چراغ فرش گُلسرخ را روشن نگه داشتیم اما دیر یا زود خاموش خواهد شد.
برهمند از عدم توجه به بافندگان فرش گُلسرخ اعم از نپرداختن تسهیلات و یا عدم توجه به نقش تأثیرگذار آنها در رونق بازار فرش گله کرد و گفت: لیست اعطای تسهیلات را بررسی کنید، یک نفر از بافندگان گلسرخ در بین آنها وجود ندارد.
قلعه اسفندقه با تنها بادگیر زنده جنوب کرمان
قدمت این بنا به اوایل دوره پهلوی برمی‌گردد و در سال ۱۳۸۴ ثبت ملی شده است. در گذشته مردم در مواقع خطر به اینجا پناه می‌بردند و حیاط مرکزی شاخصه مهم معماری ایرانی است که زیبایی‌ها و تزئینات بنا را نمایان می‌کند.
به گفته رئیس اداره میراث فرهنگی جیرفت، حوضخانه شاخص‌ترین بخش این بنا است.
وی از مرمت چندین فصل قلعه و بادگیر خبر داد که به دلیل اینکه در اختیار میراث فرهنگی نیست بیش از این نمی‌توانیم کار کنیم و از طرفی کار سبک سازی سقف‌ها، گل اندود و مقاوم‌سازی دیوارهای بنا با همکاری خانواده ابوسعیدی انجام شده است.
گردشگری غذا با طعم بُزقرمه
اما گردشگری غذا در بخش اسفندقه بسیار متنوع است که گل سر سبد قابلمه‌های مسی که روی آتش دم داده می‌شوند، بُزقُرمه است که زنان اسفندقه در پخت این غذای سنتی و کشکی تبحر خاصی دارند.
گردشگری کشاورزی آن هم از نوع مدرن و هیدروپونیک
سازه‌های گلخانه‌ای در دامنه کوه چشم انداز جالب توجهی دارد که بنا به اظهارات کارشناس فنی این گلخانه‌ها، وسعت این طرح ۲۵ هکتار است که تاکنون پنج هکتار از آنها عملیاتی و دو و نیم هکتار زیرکشت گوجه خوشه‌ای است که ۱۰۰ درصد قرنطینه هستند و از ورود افراد متفرقه جلوگیری می‌شود.
مهندس ملک نیا از صادرات بیش از ۵۰۰ تن گوجه خوشه‌ای در سال گذشته به کشورهای روسیه و قطر خبرداد که حتی یک کیلوگرم هم برگشت نشده، زیرا همه مولفه‌ها را طبق استانداردهای تعریف شده رعایت می‌کنند و بخصوص در استفاده از سموم تحت انجام آزمایشات تخصصی پیشرو هستند.
این استاد دانشگاه استفاده بهینه از آب و خاک را از مزیت‌های گلخانه‌های هیدروپونیک دانست که حمایت بخشی دولتی را می‌طلبد؛ ناگفته نماند در این گلخانه بیش از ۱۲۰ نفر مشغول به کار و ۱۰۵ نفر بومی منطقه هستند.
وی میزان سرمایه‌گذاری را ۲۰۰ میلیارد تومان اعلام کرد که برای هر هکتار به طور میانگین ۳۰ میلیارد تومان نیاز است که با بازگشت سرمایه طی سه سال به همراه است.
ملک نیا آموزش تخصصی را لازمه کار دانست که در آینده نزدیک از کشورهای عربی کارآموز پذیرش خواهند کرد.
به گزارش ایسنا، اگر چه هفته گردشگری با یک تور خبری به بخش غنی اسفندقه خلاصه شده است، اما ضرورت دارد میراث فرهنگی استان کرمان با همکاری دستگاه‌های ذیربط برای معرفی و انعکاس مشکلات ابنیه و ظرفیت‌های طبیعی جنوب کرمان زمینه راه‌اندازی اتوبوس گردشگری را فراهم نمایند تا بیش از این شاهد افول این همه شهرت و آوازه نباشیم.
انتهای پیام
منبع: ایسنا
کلیدواژه: استانی شهرستانها اسفندقه جیرفت هفته گردشگری جنوب کرمان فرش دستباف پرورش اسب استانی اجتماعی استانی فرهنگی و هنری استانی اقتصادی استانی شهرستانها استانی ورزشی هفته وحدت منطقه مازندران استان گلستان استانی اجتماعی استانی فرهنگی و هنری استانی اقتصادی استانی شهرستانها گزارش ایسنا میراث فرهنگی مقبره سازی پرورش اسب برمی گردد ثبت ملی
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.isna.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «ایسنا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۸۸۱۳۲۰۳ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
5 چالش اصلی کسب و کارهای کوچک
عصر ایران / مدرسه کار و کسب ؛ دکتر علیرضا داداشی - راه اندازی یک کسب و کار کوچک، ایده ای است که طرفداران زیادی دارد. بعضی از صاحبان مشاغل گوناگون استخدامی یا فعالان بازار که تجربه شکست یا عدم موفقیت کافی را داشته اند، کسانی که مایل نیستند کارمند و زیرمجموعه شخص دیگری باشند، جوانان صاحب ایده، بازنشستگان و یا خانم های خانه دار تعدادی از این علاقه مندان راه اندازی کسب و کار کوچک و شخصی هستند.
با توجه به شرایط فعلی اقتصاد و بازار کار، به نظر می رسد که الان زمان مناسبی برای راه اندازی چنین کسب و کاری باشد.
واقعیت این است که تقریبا همیشه زمان مناسبی برای رفتن به سمت این علاقه مندی است.
چالش های اصلی کدامند؟اگر صاحب یک کسب‌وکار کوچک هستیم یا قصد راه‌اندازی کسب‌وکار خود را داریم، درک مسائل منحصربفردی که کسب و کارهای کوچک با آن مواجه هستند می تواند به ما کمک کند تا موفق تر شویم.
واقعیت این است که ورای علاقه مندی و ایده پرداز بودن و دغدغه داشتن، تعدادی چالش وجود دارد که احتمالاً در این مسیر با آنها روبرو خواهیم شد. بنابراین، قبل از اینکه به جلو برویم، باید از مسائلی که ممکن است ما را غافلگیر کنند آگاه باشیم.
من در اینجا پنج مورد از رایج‌ترین چالش‌هایی که ممکن است با آنها روبرو شویم، را تشریح می کنم.
هیچ چیز مانند مشکلات پولی نمی تواند یک کسب و کار را متوقف کند. به ویژه برای مشاغل کوچک این یک چالش اساسی است. عجیب نیست که ببینیم بسیاری از شرکت‌های بزرگ جریان نقدی کافی برای پیگیری حقوق و دستمزد و روشن نگه داشتن چراغ کسب و کارشان دارند، اما، کسب‌وکارهای کوچک اغلب در وضعیت کمتر با ثباتی هستند.
اگر یک مشتری بزرگ ما به هر دلیل نتواند پرداختی انجام دهد، کسب و کار کوچک ما ممکن است نتواند حتی از عهده پرداختن قبض های خود بربیاید. داستان های زیادی وجود دارد که صاحبان مشاغل کوچک از حقوق خود صرف نظر می کنند تا حقوق کارمندان و فروشندگان خود را بپردازند.
متأسفانه، داستان‌های زیادی از شکست کسب‌وکارهای کوچک به دلیل کمبود بودجه وجود دارد.
2-کمبود زماناین سوال همیشه و از همه افراد جای پرسیدن دارد که آیا شما مالک کسب و کار هستید یا بخشی از آن؟
برای صاحبان مشاغل کوچک، پاسخ اغلب هر دو است.
ما مسئول اجرای طرح‌های تجاری و برنده شدن در کسب‌وکار جدید هستیم، اما ممکن است خودمان به تلفن‌ها هم پاسخ دهیم، مدارک را هم بایگانی کنیم، شخصاً با فروشندگان هم وارد مذاکره و معامله شویم.
هرچه کسب و کار ما کوچکتر باشد، احتمالاً وظایف بیشتری برعهده خواهیم داشت. مدیریت این تنگنای زمانی می‌تواند دشوار باشد و باعث شود ناخواسته بخشی از مسائل مهم کاری مورد غفلت واقع شوند.
با اینکه تعداد کسب وکارهای کوچک در ایران کم نیست، اما، همچنان تامین نیروی انسانی مجرب، شایسته، توانا و سخت کوش یکی از چالش های پیش روی بنگاه های کوچک است.
در بسیاری از موارد، بسته حقوق و مزایای کسب و کار کوچک ما نمی تواند با آنچه شرکت های بزرگ ارائه می دهند رقابت کند. علاوه بر این، در حالی که مشاغل بزرگ می توانند افراد را برای یک کار خاص استخدام کنند، در بنگاه های کوچک ممکن است به کارمندانی نیاز داشته باشیم که هر کدام بتوانند چندین کار را انجام دهند.
همچنین احتمالاً به افرادی نیاز داریم که ویژگی های شخصیتی خاصی برای موفقیت در محیط کسب و کار کوچک ما داشته باشند، در حالی که این نوع کسب و کار معمولا با تغییرات زیاد مواجه است و تغییر در آنها امری رایج است. چگونه می توانیم مرتباً به این نوع افراد دسترسی داشته باشیم؟
این عوامل می تواند یافتن کارمندان مناسب را چالش برانگیز کند.
4-مشکلات ایجاد تعادل بین رشد و کیفیتدر کسب و کارهای کوچک این یک داستان رایج است:
یک روز ما در حال جشن گرفتن یک مشتری بزرگ هستیم و روز دیگر در تلاش هستیم تا با نیازهای مشتری جدید همراه شویم.
در بسیاری از موارد، ما باید بین ساعات طولانی کار کردن خودمان و کارمندان مان یا یافتن راه‌هایی برای کاهش دادن زمان کار (مثلا به ضرورت رعایت صرفه جویی در هزینه ها)، دست به انتخاب بزنیم.
برای مشاغل کوچک، رشد اغلب با دردسرهای فزاینده همراه است.
هیچ راه حل عالی وجود ندارد.
به این معنی که در نهایت، ما باید بتوانیم راهی برای پیش برد کارها بدون آسیب رساندن به کسب و کار خود یا با حداقل آسیب احتمالی به آن بیابیم.
5-مشکلات متعدد وببازاریابی در مشاغل کوچک با مشکلات متعددی مواجه است؛ تبلیغات رسمی گران است و تبلیغات دهان به دهان آهسته.
اینترنت می تواند فرصت‌هایی را برای یافتن مشتریان فراهم کند، اما بسیاری از کسب‌وکارهای کوچک از حضور آنلاین خود به اندازه کافی بهره نمی برند.
احتمالاً می دانیم که به یک وب سایت نیاز داریم، اما آیا وضعیت سئوی سایت ما بهینه است؟ آیا از طراحی واکنش گرا استفاده می کنیم؟ آیا سایت ما ابزاری برای فروش است یا تنها یک بیلبورد آنلاین داریم؟ آیا حواس مان هست که وب سایت تنها بخشی از حضور آنلاین ما را پوشش می دهد؟ حضورمان در سایر رسانه های اجتماعی مانند فیس بوک و توییتر و ابزارهای داخلی چگونه است؟ سایت و شبکه های اجتماعی ما، چه ابزاری برای یافتن مشتری ناراضی و شنیدن صدا و ارائه پاسخ به او در اختیارمان قرار می دهد؟ و ... سوالات متعدد دیگرکسب و کارهای بزرگ دارای بخش‌های مجزا و پر کارمندی برای فعالیت‌های آنلاین خود هستند، اما در کسب وکارهای کوچک اغلب داریم تلاش می کنیم خودمان را با امکانات -گاه- حداقلی که در اختیار داریم همگام کنیم.
داشتن یک کسب و کار کوچک می تواند فوق العاده مفید باشد و هر چالشی هم در این مسیر رخ بنمایاند، راه حل های متعددی دارد. برای موفقیت در کسب و کار کوچک خود، باید برای چالش هایی که با آن روبرو خواهیم شد آماده باشیم.
بدون شک ما می توانیم بخشی از توانایی های حل چالش را خودمان برای خودمان فراهم کنیم.
آموزش: ما می توانیم مهارت‌هایی را که برای اجرای موفقیت‌آمیز یک کسب‌وکار کوچک نیاز داریم، بیاموزیم. دست کم در ابتدای راه اندازی کسب و کار، به دلایلی از جمله کمبود بودجه و کمبود نیروی متخصص، باید بتوانیم خودمان گلیم مان را آب بیرون بکشیم. آموزش می تواند به ما کمک کند تا کمی، و فقط کمی راحت تر به جایی که می خواهیم برویم برسیم. تجربیات دیگران: استفاده از تجربیات دیگران راه دیگری است که شناختی نه کامل وکافی، اما، قطعا مفید در اختیار ما قرار خواهد داد. گرچه بهتر است از تجربیات کسانی استفاده کنیم که سابقه راه اندازی کسب وکاری شبیه به کسب وکار ما را داشته اند، یا چنین کسب و کاری را مدیریت کرده اند، ولی معنای این سخن این نیست که تجربیات بانیان کسب و کارهای غیر مشابه مفید نخواهد بود. مهم این است که ما اهل آموختن باشیم و بتوانیم از آنچه می بینیم و می شنویم، برای خودمان توشه ای بیندوزیم.
_____________________________________________ * دکتر علیرضا داداشی
نویسنده و مدرس مدرسه کار و کسب عصر ایران
- دکترای مدیریت بازاریابی
- مدیر و بنیانگذار گروه «مشاوره، آموزش و تحقیقات بازار خوشه‌چین»
- مشاور کسب و کارهای نوپا، کوچک و متوسط
- پژوهشگر بازار و کسب‌و‌کارها
- نویسنده بیش از ۴۰ مقاله در فروش و بازاریابی
- مولف کتاب: بیست گفتار فروش و بازاریابی- کتاب همراه فروشندگان و بازاریابان
-بازرس اصلی انجمن علمی مدیریت کسب و کار ایران
کانال عصر ایران در تلگرام بیشتر بخوانید: نارضایتی کارکنان و راهکارهایی برای مدیریت آن مدیر ذره بینی باشیم یا خیر؟ چگونه کارمندانی با انگیزه داشته باشیم؟
علت فوت پزشک متخصص در استان فارس در دست بررسی است